再过一个星期，“双11”即将迈入“七年之痒”，而“先涨价后打折”的痼疾也伴随了这个人造互联网节日七年之久。　　

经得起赞美，也要受得住诋毁。正是因为“双11”的火爆，也使它招致了诸多批评。常言道，买的没有卖的精，有交易的地方就有这条真理在闪光。“先涨价后降价”的现象年年都喊打，每年都不少。传统商场搞促销，也不是没玩过同样的把戏，把闻风而来的消费者唬得一愣一愣的。现在进入电商时代，在“双11”的促销大战里也难免泥沙俱下，萝卜快了，总有人不洗泥。　　

当然，对于此类商家惩处措施较轻，造成商家因违法成本低而打擦边球，电商平台自然难辞其咎。但黑格尔说过，存在即合理。随着电商平台竞争激烈，商家的营销成本也在水涨船高。　　

央视曾经有一句公益广告，几乎在每个人的心里都根深蒂固：心有多大，舞台就有多大。而对于商家而言，站上“双11”这个传播平台，本身就是品牌实力的象征，有电商平台的背书对于品牌传播具有更大的价值。与央视春晚的广告相比，“双11”绝对算是低成本的精准广告传播平台，只要商家的销售额挤上行业前10位，所带来的品牌曝光度丝毫不亚于央视春晚的黄金广告位。如果销售额能过亿，传播价值会更大。　　

为此，多少商家前赴后继，有条件要上，没有条件“创造”条件也要上。“双11”之所以能吸引消费者的目光，勾起他们的消费欲望，就是因为打出了大幅打折的招牌。面对“双11”平台上百万级别的卖家，要想产品有更大的竞争力，有些商家就选择了在价格上打起了主意，出现乱定价抬高价格再打折等违背商品本来价值的问题。但事实上，很多商家缺乏新产品研发能力，产品的同质化严重，而且往往是一件商品低价总会有另外一家更低价的同质产品出现。上了“全场5折”这条船，却难以为继，价格造假便成了没有退路的退路。　　

“双11”的本质就是一场价格战，在这场没有硝烟的战争里，诱人的价格是刺激消费最主要的杠杆工具。价格战是个好东西，它可以挤掉市场水分，使消费者直接得益，也可以使市场竞争更加充分，淘汰一批劣质商品和短视商家。但打价格战也要有底线，一条是道德底线，一条是法律底线，既不可欺骗消费者的感情，也不能侮辱消费者的智商。商家可以拼价格底线，但切忌造假出阴招。否则不仅会搬起石头砸自己的脚，还要让“双11”这场互联网价格战蒙羞。相较之下，一个什么样的“双11”比“双11”本身应该更重要。“双11”该怎样完成一场自我变革，才能避免被消费者吐槽、抛弃的命运？明日复明日，明日何其多，别让强撑造假的折扣，蹉跎了消费者。