比起“鸟巢”上空的绚烂烟花，对于东道主而言，“双11”所传导出的国力更不动声色一些。 　　

“双11”天猫平台的销售量最终定格在571亿元，这个数字在前两年分别是191亿元和362亿元。“双11”是中国消费的彩蛋，互联网是上天赐给中国的一个机会。 　　

井喷式的“双11”消费，有人说对整体消费帮助不大，消费者不过是把其他时间的消费挪在了“双11”。确实如此，但不会是百分之百的平移。萨伊说过，供给创造需求。创新也在制造新的消费。在iPhone和iPad被创造出来之前，人们是没有这方面的消费的。在“双11”被创造出来之前，很多消费欲望是被抑制的。 　　

不管“双11”是存量大挪移还是增量“大跃进”，中国消费者的购买力都是惊人的。还有一组数据可以佐证：据国家旅游局的统计，2025年中国出境旅游消费达到1287亿美元，全球第一。而海关总署的统计显示，2025年中国贸易顺差为2597.5亿美元。也就是说，差不多一半的外贸顺差都被中国人在境外花掉了。 　　

中国海外消费的能力很强，因为海外的商品服务物美价廉；中国网购消费的能力很强，因为网购的商品价廉。“双11”的成功，在于正好踩到了中国消费的短板上，即中低收入阶层的消费需求得不到满足。这场购物狂欢里，既有所谓的屌丝，也有中产阶级，他们来自五湖四海，为了一个共同的目标，低价，走到一起来。 　　

消费意愿低，是因为剩余可支配收入不高，也是因为国内商品的税负不轻。在国民收入的蛋糕里，政府拿得多，投资就多，但政府投资的边际收益已递减；企业和个人拿得多，投资和消费就多，而且企业的投资更有效率。说到底，消费的高与低，是一个政府让不让利的问题。消费意愿被经济结构压制，导致以折扣起家的“双11”脱颖而出。 　　

消费代表更轻的GDP，这是所有人都无法拒绝的。但如果消费本身就能够推动经济增长，那么这个世界就没有穷国了。在经济学的分析框架内，所谓的投资、消费和出口这“三驾马车”，对应的是短期经济增长；长期的经济增长，最终取决于资本的积累（包括金钱资本和人力资本）和技术的进步。投资不是一个坏东西，只是我们的投资已露疲态，该转向消费驱动了。在经济新常态下，我们容忍更低的经济增速，是以投资换消费，以高速增长换中高速增长，形成新的增长平衡。“双11”出现的正是时候，让围绕消费打造的大数据、物流、金融和商业等服务业快速升级，让我们对消费驱动抱以信心。 　　

在11月11日这一天，居庙堂之高的APEC和处江湖之远的“双11”，产生了奇妙的化学反应，双剑合璧，示以远人。APEC展示出中国的硬实力，“双11”代表着中国的商业创新和商业文化，输出的是中国的软实力。软硬之间，文武之道。